5 SIMPLE TECHNIQUES FOR MOTIVACION

5 Simple Techniques For motivacion

5 Simple Techniques For motivacion

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Por ejemplo: un individuo que asiste a los entrenamientos de su equipo de fileútbol simplemente por el placer que le supone practicar su deporte favorito.

La motivación intrínseca es aquella que surge desde el interior del individuo, como la obtención de una satisfacción particular al realizar una actividad como alcanzar una meta personal o resolver un problema específico.

En ambos casos, se inician una serie de acciones dirigidas al cumplimiento de un objetivo específico y no al hecho de disfrutar de la acción por sí misma.

Es un fenómeno psicológico interno. No puede medirse u observarse directamente, sino que se estudia a través de los comportamientos que desencadena y de los resultados que se obtienen.

La fase last del proceso motivacional consiste en la finalización al alcanzar el objetivo que el sujeto había elegido en la primera fase, es decir, que la secuencia de conductas llevadas a cabo del el sujeto durante el proceso motivacional concluye cuando se ha alcanzado el objetivo previsto.

También puede ser una alternativa cuando se compara con una fuerza negativa. Del mismo estudio que se mencionó anteriormente, "El arrepentimiento y la insatisfacción con un proveedor de servicios genuine puede provocar un mayor interés hacia el cambio de proveedor, pero tal motivo será más probable con la presencia de una buena alternativa.

Principio de la consecuencia. Tenemos tendencia a reproducir las experiencias que tienen consecuencias agradables y a no repetir las que tienen consecuencias desagradables.

La forma en que realicen su trabajo no es lo más importante sino sus resultados. Delegue la tarea completa, en lo posible, en una sola persona.

El grado de cada motivacion uno de estos componentes de motivación puede afectar si se logra o no el objetivo. La activación fuerte, por ejemplo, significa que es más possible que se empiece a perseguir una meta.

La participación: cuando el trabajador participa en la planeación de las tareas se estimula su desarrollo individual y profesional.

Principio de la novedad. En igualdad de condiciones, las novedades controladas suelen ser más atractivas y motiva­doras que aquello ya conocido.

three. Incluso la satisfacción laboral no se mide de forma common. No es inconceivable que a una persona le desagrade una parte de su trabajo, todavía cree que el trabajo es aceptable.

Un resumen de los principios y las implicaciones de las teorías X y Y de McGregor en el siguiente online video de Educatina.

Por ejemplo, en pruebas ciclistas de larga duración y que requieren un gran esfuerzo, es posible que los deportistas que disfrutan de montar en bicicleta y escalar puertos pierdan ese tipo de motivación cuando el nivel de exigencia es mayor.

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